Die Lagerlogistik kann wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Besonders in Bestandslagern ist deshalb das Interesse groß, bestehende Prozesse zu optimieren und für einen reibungslosen Materialfluss zu sorgen. Gerade in puncto Automatisierung und Nachhaltigkeit besteht jedoch in vielen Lagern noch Nachholbedarf.
Kunden stellen immer höhere Ansprüche an die Logistik: Die Supply-Chain muss reibungslos und ohne Verzögerungen ablaufen. Gerade Bestandslager bieten Einsparpotenziale – sowohl in finanzieller und ökologischer Hinsicht als auch bezogen auf das Zeitmanagement. Grundsätzlich lassen sich Lagersysteme schnell und effizient aufrüsten. Doch um Optimierungspotenziale offenzulegen, braucht es als erstes eine genaue Prüfung der bisherigen Abläufe. So lassen sich eventuelle Schwachstellen aufdecken, die im Anschluss verbessert werden können.
Nachhaltiges Lagermanagement
Eine manuelle Intralogistik ist längst überholt und kostet Zeit und Geld. Förder- und Logistikanlagentechnik machen stets Fortschritte und werden immer leistungsfähiger. In Bestandslagern kann die bedarfsgerechte Automatisierung eine entscheidende Stellschraube sein. Eine energieeffiziente Fördertechnik und ein moderner Lagersystemantrieb reduzieren den Energieverbrauch und tragen so langfristig zu Kosteneinsparungen bei. Angesichts der hohen Anschaffungskosten ist jedoch genau abzuwägen, ob und wann eine Aufrüstung hier sinnvoll ist.
Unter ökologischen Gesichtspunkten bietet die Isolierung der Gebäudehülle das größte Einsparpotenzial, denn die Heizkosten sind der finanzielle Knackpunkt: Nahezu die Hälfte des Gesamtenergieverbrauchs lässt sich auf das Heizen zurückführen. Entsprechend sollten Einsparpotenziale durch eine moderne Dämmung und Heiztechnik dringend umgesetzt werden.
Auch das Thema Beleuchtung sollte näher betrachtet werden. Neben der Möglichkeit, das Licht über Bewegungssensoren zu steuern oder die Belegschaft zu sensibilisieren, das Licht schlichtweg auszuschalten, kann der Einsatz von energiesparender LED-Beleuchtung zur Kostenreduktion beitragen.
Nicht nur die technische Seite bietet Einspar- und Verbesserungspotenziale: Minimal- und Maximalbestände der einzelnen Artikel müssen genau dokumentiert sein. So lässt sich vermeiden, dass entweder zu viel Kapital im Lager gebunden ist oder es zu Verzögerungen bei der Abwicklung der Bestellungen kommt
Die Umschlagszahlen geben Auskunft darüber, welche Artikel in welcher Stückzahl benötigt werden – auch saisonale Unterschiede lassen sich so erkennen. Außerdem erhöhen eine effiziente Raumausnutzung und angepasste Förderstrecken den Materialfluss.
LOGIVEST IST AUTHENTISCH, PERSÖNLICH, ENGAGIERT, REGIONAL.
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